为防范物资领域廉洁风险，增强物资工作人员廉洁意识，推动公司治理效能不断提升，国网盱眙县供电公司将物资管理深入融合到公司纪检工作中，进一步推动公司物资供应工作高质量发展，提升物资管理水平。
一是强化仓储廉政风险管控机制。结合近期公司审计工作排查关键岗位廉政风险点，开展全体物资相关从业人员廉洁风险分析，从查找廉洁风险点入手，以业务管理流程制度为序，对风险发生的可能性及危害性进行分析，建立各岗位风险等级及风险点清单。在风险点分析的基础上，完善规章制度，以制度流程为主要检查内容，建立运转高效、预防有力的风险管控机制。
二是加强积压物资消减力度。今年以来，该公司持续推进积压物资消减工作，在保障合理供应的前提下，从物资储备、清仓利库、分析库存、控制计划等多方面介入监督力量，督促各项目单位从源头抓起，从根本上解决问题。成立由各项目单位纪检委员负责的临时监督队，从加快推进积压物资消减、跟踪督办消减计划实施、规范结余物资管理三个方面开展积压物资消减工作，进一步盘活实物资源，扎实开展好“清仓利库、降压库存”工作。
三是定期对库存物资进行盘点。年底，该公司物资仓库联合纪检部门开展仓储年终物资盘点工作，以“规范、严谨、公正、透明”为原则，覆盖电力物资、办公用品、设备工器具等全部物资。盘点人员逐一盘点物资数量、批次、供应商等信息，核查账卡物是否一致，物资的在库管理是否合规，对物资入库、出库、废旧物资处置等各工作流程单据进行核查。
下一阶段，该公司将进一步深入纪检物资业务融合工作，统筹实物资源调配，推动实物资源盘活利用，切实把纪检监督力量转化为深化物资管理再提升行动的强大动力，提升物资管理质效，全面推动物资工作持续精益管理再提升。
