近日，溧阳三新公司积极投入到迎接巡察的准备工作中，并同步开展自行整改，确保巡查工作能够高效、顺利地进行。
为了更好地统筹巡察配合工作，溧阳三新公司成立了以主要负责人为组长的巡察配合工作领导小组。领导小组汇聚了领导班子成员作为副组长，各专业专职作为成员，形成了全面且有力的领导架构。在此基础上，进一步设立了综合协调、材料准备、后勤保障等专项工作组。
溧阳三新公司组织各部门围绕党建、纪检、人资、财审和综合业务五个重点领域，对照巡察要求开展全面自查自纠。各部门深入剖析工作中的问题和不足，通过自查梳理出问题清单，并针对每个问题制定了切实可行的整改措施。对于能够立即整改的问题，绝不拖延，马上整改落实；对于需要一定时间和过程的问题，则明确整改时限和责任人，确保整改工作有序推进、问题得到有效解决。公司以此次巡察为契机，将自查自纠工作与日常管理相结合，进一步完善内部管理制度，不断提升工作效率和质量。
未来，公司将继续严格按照巡察要求，持续推进自查自纠工作，确保巡察工作取得实实在在的成效，为公司的长远发展奠定坚实基础。
